伦敦——稳定币支付与财资基础设施公司Velocity已追加融资1000万美元,使其A轮融资总额增至4800万美元,投后估值达2亿美元。公司于9月15日披露此轮扩展融资,参投方包括Visa Ventures、Circle Ventures、Ripple、Haun Ventures、Translink Capital和Mirana Ventures。
其中,Ripple同时参与了最初的A轮融资和本次扩展融资。Velocity此前于7月14日披露3800万美元A轮融资,该轮由Dragonfly和FirstMark领投,Activant Capital、Capital One Ventures、QED Investors、Coinbase Ventures、Wintermute Ventures和Ripple参投。CEO Eric Queathem表示,最初A轮获得超额认购,追加融资后公司估值为2亿美元。
资金将用于扩展稳定币基础设施
Velocity计划将资金用于为发行方、收单机构、支付公司、银行和商户开发基础设施。其系统将稳定币与银行轨道、托管、流动性、合规和结算工具连接起来,同时允许客户继续使用现有金融运营流程。Queathem表示,Velocity关注的是消费者支付背后的资金流动方式。公司战略是将稳定币结算置于现有支付和财资系统之下,而非要求企业运行单独的加密技术栈。
Visa投资紧随稳定币结算合作
Visa的投资正值该卡组织将更多稳定币能力整合进支付基础设施。Visa全球增长产品和战略合作主管Rubail Birwadker表示,稳定币在Visa生态系统中正扮演越来越重要的角色,并将Velocity描述为面向“每家企业稳定币驱动资金流动”的基础设施。
此前,两家公司已有运营层面的合作。9月9日,MVB Financial与Velocity宣布参与Visa Direct试点,允许合资格参与者使用稳定币履行某些推卡资金和结算义务。数字资产转换、钱包连接和链上控制由持牌合作伙伴处理。Velocity表示,MVB安排使用单一API和受监管钱包基础设施。Visa本月报告称,其财年第二季度全球有超过160个稳定币相关卡项目运行,相关项目支付量同比增长近200%,稳定币结算量超过200亿美元年化规模。
公司瞄准结算、流动性与财资运营
Velocity成立于2025年,与商户、支付提供商、金融科技公司和金融机构合作,帮助其在不重建现有财资系统的情况下使用稳定币进行资金流动。其平台将稳定币轨道与本地银行、托管提供商、流动性管理和合规服务结合。Velocity称,该基础设施可减少对预充值账户的依赖,并将结算延伸至标准银行营业时间之外。其网站列出的当前产品包括支付、结算、财资自动化、受监管钱包、外汇连接和流动性服务。
Queathem此前任职于Worldpay,经验集中于大型支付网络和结算系统。他表示,相信“五年内每家全球企业都将在链上持有价值”,随着企业应用发展,财资对账和流动性基础设施将变得更加重要。该预测属于公司观点,而非已确认的市场结果。
英国稳定币监管框架推进
Velocity总部位于伦敦。英国监管机构于6月30日敲定针对合格稳定币和加密托管的新规。该框架将从2027年10月25日起适用于获得新制度授权的公司,申请门户将于2026年9月30日开放。Velocity表示,其平台将客户与持牌银行、外汇提供商和数字资产合作伙伴连接起来。其公开材料并未声称所有受监管功能均由Velocity直接执行;MVB公告也说明,数字资产转换和相关控制由持牌合作伙伴完成。
稳定币基础设施吸引大额融资
Circle Ventures的参与正值Circle扩展与USDC相关的支付基础设施。Circle报告称,截至9月10日,USDC流通量为741亿美元,该资产可通过超过1000家银行、区块链、分销商和其他合作伙伴获取。2026年,稳定币支付基础设施已吸引多笔大额融资。3月,Tazapay的B轮融资增至3600万美元,投资方包括Circle Ventures、Coinbase Ventures和Ripple。另一笔Checker融资为一家为银行和金融科技公司构建单一API的基础设施提供商筹集800万美元。Checker称,过去12个月处理了超过30亿美元交易。
Visa在投资Velocity之前,还曾投资另一家稳定币基础设施提供商BVNK。Visa Ventures在BVNK完成5000万美元B轮后对其进行战略投资;据相关报道,Mastercard随后于2026年8月完成对BVNK的收购,交易价值最高达18亿美元。BVNK为支付、打款、结算和财资活动提供法币到区块链基础设施。
Velocity表示,4800万美元A轮融资将支持平台持续扩张,以及与发行方、收单机构、商户、支付提供商和金融机构的合作。9月15日公告未披露新增1000万美元扩展资金的单独部署时间表。
